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張必超機器耕種天地寬


來源/作者:浙江日報  何雙伶 通訊員 徐越堅 孟建陽日期:2019-04-10【字體:    打印本頁 關閉本頁 分享

張必超,1995年生,浙江諸暨最大的種糧大戶。2014年開始接觸農業,傳承并發展父親的事業。通過機器換人、創新服務,目前年種植規模達2000畝,為企業和個體戶提供播種到收割一體化服務5000余畝,年收益近百萬元。

張必超:機器耕種天地寬

  很多人問過我,手里拿著會計學文憑,大學畢業后為什么選擇從杭州回到家鄉種田?

  對我來說,回歸田園其實是“子承父業”。我是一個在田野長大的孩子。記得小時候,我爸在地里插秧、施肥,我就在一旁捉魚抓蝦,玩得好不快活。在我心里,田野象征著自由與快樂,我對它有種天然的感情。

  這5年來,我通過種糧體驗了很多90后同齡人難以想象的苦與樂,更重要的是,我收獲了成長,活出了自己想要的樣子。

  回歸鄉村

  2014年,我大四,在杭州一所大學念會計專業。當時,父親一邊打理家里的合作社,一邊還要兼顧繡花機等生意,有些忙不過來。雖然叔叔以30萬元年薪聘我去廠里當管理人員,但我想了想,還是決定回去幫父親打理農業事務。在內心深處,我更希望能夠打出一片屬于自己的天地。

  不過,理想豐滿,現實骨感。真正開始動手干活,我才發現自己在很多事情上還是個“小白”。比如,對作物的病蟲害防治,我一竅不通,而這是種糧時最為關鍵的環節之一。于是,我一次次跑去向老農戶和農技站的植保專家請教,了解蟲期、用藥時間、防治技巧等。每次對病蟲害的抽樣都要直接下地,經常風吹日曬就是一整天,但幾個月堅持下來,我逐漸掌握了病蟲害防治的門道。

  有時候,我還得應對意想不到的突發情況。有一年農忙時節,烘干機在深夜11時壞了,找不到人維修,我只能自己爬上8米多高的機器動手嘗試。當時機頂溫度高達四五十攝氏度,不一會兒,我的衣服就像從水里撈出來一般,等修理完畢,已近凌晨1時。

  經過一年多的摸爬滾打,我已經對合作社方方面面的事游刃有余了。

  機器換人

  正當我想舒口氣的時候,現實又給了我嚴酷的考驗。2016年,國家稻谷最低收購價首次下調,而以最低收購價賣給國家收儲正是我們家糧食最主要的銷路。那時,我已經把糧食種植面積從2014年的700畝擴展到了1000畝。按照新糧價,基本沒賺頭了。該怎么辦?我陷入了沉思。

  要想提升利潤,就必須壓縮成本。我盤算了一下,人力成本壓縮空間最大:由于村里的年輕人大多外出務工,農忙時節工人短缺,雇一個小工每天要200多元,人工費占據成本近50%。正巧,諸暨市農業局推出機器換人的優惠政策,購買農機有補貼政策。我想,機器換人豈不一舉兩得?

  于是,我更新了農場的機械設備。到2017年,農場的烘干機、拖拉機、收割機、插秧機等從原先的7臺增加到34臺,無人機成為施肥施藥“主力”。這下,耕種效率大大提升:以往7個工人一天只能打藥100畝,現在,無人機植保一個半小時就能完成100畝,新機器每天完成的耕地面積是原先的十余倍。這下,合作社的工人從30多人下降為10人。

  看到我們家的機器干活又快又好,村里越來越多的人主動找上門來:“必超,我年紀大干不動了,你可以上門來幫忙嗎?”我意識到,在村里勞動力緊缺的情況下,為各家各戶提供農業服務是個很大的商機。于是,我開始向村民們提供耕地、播種、施肥、收割、烘干、加工等在內的一條龍服務。

  由于機器換人后,生產效率明顯提高,我再次把種植規模從1000畝擴展到了2000畝。不過即使是這樣,在農忙時節,我還是能在90天內就打理完自家的田地。剩下4到5個月左右的時間,我可以騰出來做服務。

  自學機器修理、排定工作計劃……我的工作內容更加豐富,管理的土地面積也越來越大。2018年,包括自家的土地在內,我打理的土地面積已經達到了5000畝,平均每畝的凈利潤達200元至300元,相較機器換人之前翻了倍。

  智慧轉型

  國家下調糧價,促使我推動糧食的供給側改革。既然國家收購的稻米價格下降,我們可以種植更為優質的品種,深加工后直接向市場銷售,增大利潤空間。為此,我多次去寧波及寧夏、內蒙古、吉林等地調研,最終選擇了甬優15號、日本越光等優質的稻種進行種植。功夫不負有心人,這兩種產品分別在紹興市農業局開展的第一屆、第二屆“越鄉好稻米”評選中獲獎。

  果然,好品質打動市場。現在我們種出的米已經陸續銷售給附近浣東工業園的多家企事業單位以及部分諸暨城區的小區,甚至還銷往了杭州。這為合作社新增了十多萬元的年利潤。

  這些年做農業,讓我心里有種踏實感和滿足感。每年農忙時節就像打仗,我清晨5時多就要起床,每天要工作16個小時,晚上躺在床上感覺人都要散架了。但每次聽到村里人說“這孩子勤勞能干”“他什么機器都會開”,心里就會很開心,覺得所有的辛苦都值得。

  不過,事情并不總是一帆風順。近年,村里干農活的青壯年勞動力越來越少,農忙時節,無論是小工還是機手都很緊缺,即使我開出重金,也雇不到人。我一個人經常得干兩個人的活。怎么辦?我正謀劃在拖拉機等機器上裝上北斗系統,讓農機也能做到無人自動駕駛,解決勞動力不足的難題。

  好消息是,隨著機器成本的逐漸回收,機器換人的優勢越來越明顯地體現出來。所以,今年我準備擴大服務面積,縮小自種土地面積,轉型成為以提供服務為主的供應商。

  我相信,搭乘智慧之風,我的農業之路一定會越走越寬。

  


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